put«Эффективные приемы организации управленческой работы на предприятии»
Тренинг по новой программе повышения квалификации прошёл для руководителей ОАО «Гродно Азот»

Кадры решают все — этот проверенный временем лозунг остается по-прежнему актуальным сегодня. Успех компании на рынке определяют не только механизмы и технологии, а, прежде всего, наличие слаженной высококвалифицированной команды. Не менее важным является создание резерва руководящих кадров и системы работы с ним. Так, в ОАО «Гродно Азот» уже давно пришли к пониманию того, что кадровый резерв — это долгосрочная инвестиция в персонал, которая приносит свои плоды при кропотливом и аккуратном отношении к принципам и задачам его формирования.

В связи с этим филиалом БНТУ «Межотраслевой институт повышения квалификации и переподготовки кадров по менеджменту и развитию персонала БНТУ» совместно с отделом подготовки кадров ОАО «Гродно Азот» была разработана программа повышения квалификации «Эффективные приемы организации управленческой работы на предприятии». Программа рассчитана на подготовку молодых и перспективных руководителей, которые состоят в резерве или недавно назначены на руководящие должности, и включает в себя полный набор навыков профессионального менеджмента с учетом последних трендов в управлении, а также систему по развитию личных качеств руководителя, необходимых для эффективного управления людьми.

Обучение на предприятии проходило с 15 по 30 июля 2021 года (по четвергам и пятницам с 14.00) без отрыва от производства.

Занятия проводили:

Александр Самойлов - дипломированный бизнес-тренер, психолог, маркетолог, основатель группы компаний ABIATEC с опытом работы в бизнесе более 23 лет. Более 12 лет проводит мероприятия по обучению и развитию персонала в Беларуси и России. За это время провел более 500 тренингов, где общее количество участников превысило 7000 человек. Большинство корпоративных клиентов являются постоянными. Среди клиентов много известных компаний из государственного и частного сектора, такие как: WARGAMING NET, Дельта-банк, БелГазпромбанк, TEZ TOUR, Bayer, Беллакт, БелНефтехим, HITACHI, Вокруг света, ARTOX, Hoster.by, Национальный банк Республики Беларусь и десятки других.

Виктория Томашевич - бизнес-тренер, сертифицированный коуч (managerial coach – Erickson College, Canada; international coach – The Lambent Coaching Certification Training, The UK), консультант в области организационного развития. Автор тренингов в области менеджмента, повышения эффективности команд, отбора персонала, личной эффективности, психологии влияния. Проводит бизнес-коучинг команд для повышения результативности их деятельности и мотивации, индивидуальные сессии управленческого коучинга с руководителями компаний. Проводит тренинги и консультации на русском и английском языках. Опыт работы в области бизнес-образования с 2003 года.

grodno_azot_2021

Программа обучения состояла из 4 модулей. В рамках первого модуля «Позиционирование и компетенции эффективного руководителя» слушатели знакомятся с управленческими компетенциями менеджера, эффективными и неэффективными стилями менеджмента, с типичными ошибками руководителей при организации управленческой деятельности. Второй модуль затрагивает вопросы тайм-менеджмента: инструменты, способы его поддержания в команде и т. д. В рамках третьего молодым руководителям рассказывают о важности ориентации в команде, командных ролях и особенности их проявления, о ситуационном руководстве в управлении. В четвертом модуле под названием «Лидерство и управление изменениями» слушатели узнают об инструментах коммуникативного управления в работе руководителя, навыках эффективного публичного выступления и самопрезентации.

grodno_azot_2021mipk

Мы абсолютно уверены, что проведение тренингов сейчас как никогда актуально – происходящие в мире изменения требуют от руководителей новых компетенций.

На занятиях царила мотивирующая атмосфера. Тренеры внимательно слушали каждого, давали возможность высказать свои идеи и направляли вектор дискуссии в нужном направлении, если это требовалось.

Слушатели отметили высокий профессионализм преподавателей и качественно организованный образовательный процесс.

Александр Сидляревич, мастер ЦВС: – "Располагает необычный подход к учебному процессу. Все присутствующие действительно заинтересованы в получении новых и ценных знаний в области менеджмента. Здорово, что уже после первых занятий я самостоятельно смог закрепить теорию на практике: удалось устранить конфликт, возникший между работниками."

Сергей Якубик, начальник цеха сульфата аммония: – "Занятия действительно являются эффективными и практико ориентированными, поскольку всю изученную научную (что немаловажно!) информацию можно с лёгкостью применить для решения конфликтов, возникающих между сотрудниками цеха."

Артём Филиппенко, заместитель начальника цеха аммиак-4: – "Здорово, что при рассмотрении видеокейсов можно выявить для себя различные черты характера разных людей. Закрепилось понятие о том, что нельзя принимать поспешные решения, нужно всегда ориентироваться в ситуации."

Александр Пархимчик, заместитель начальника цеха карбамид-2: – "Данный курс очень эффективен и понятен каждому присутствующему. Жду от занятий повышения самообразования в различных сферах и уверен, что такую возможность никак нельзя упустить."

Евгений Черняшов, начальник отделения карбамид-3: – "Для меня была важна как работа в команде, так и возможность проявить себя. Импонирует то, что сведения не подаются сухо. Виктория Томашевич очень хороший спикер, поэтому усвоить новую информацию было легко. "

По окончании обучения каждому участнику вручены свидетельство о повышении квалификации государственного образца и сертификат.

diploma_azot

Поздравляем наших выпускников с окончанием учебы! Пусть ваш профессиональный путь будет продуктивным и перспективным.

azot

МИПК и ПК БНТУ приглашает принять участие в тренингах и семинарах как на базе учебного заведения, так же и с выездом на предприятия по следующим темам:

  • Ключевые компетенции руководителя
  • Профессиональное управление командной
  • Эффективные переговоры
  • Управление мотивацией сотрудников
  • Управление изменениями в компании
  • Принятие управленческих решений
  • Планирование и тайм-менеджмент
  • Ситуационное руководство
  • Психология управления командой
  • Эффективное совещание
  • Управленческий диалог и обратная связь
  • Навыки публичного выступления
  • Стресс-менеджмент

Дополнительная информация и заявки на обучение:

т./ф: +375 17 375-83-30; +375 17 343 57-08

моб.: +375 29 614-50-34 (А1)

адрес: г. Минск, ул. Замковая 33, каб.205

e-mail: opk@mipk.by

можно подать заявку в электронном виде

Приходите к нам за современными знаниями!